Proyectos Personales

Capacitación a estudiantes del IST "JOSE PARDO" 2010
Como parte del programa de capacitación emprendida años atrás, actualmente sigo asistiendo a mi antigua casa de estudios, donde imparto charlas de seguridad eléctrica, liderazgo, motivación y conocimientos en subestaciones eléctricas, parques eólicos y solar, la idea principal es informar a los jóvenes estudiantes las áreas donde podrían proyectarse a mediano plazo, incentivar el conocimiento y la confianza en ellos mismo para poder enfrentar con éxito su inserción al mundo laboral y posteriormente su desarrollo profesional.


Asociación de Jóvenes Profesionales  (2005)
Como parte de la integración profesional a nuestro distrito y brindar apoyo a un partido político, un equipo de jóvenes profesionales de diferentes áreas aunó esfuerzos para la creación de una asociación,  posteriormente  algunos integrantes de la asociación fueron a formar parte del staff de profesionales del municipio distrital, laborando por muchos años, este proyecto nos permitio desenvolvernos como profesionales en creacion de proyectos de inversión, como la biblioteca virtual, parques industriales, pequeñas empresas, sectores recreacionales, etc.

Empresa de Radio fusión ALL AYLLU 89.3  (2002)
Este proyecto se realizo conjuntamente con 2 compañeros de estudios universitarios, la idea principal era mantener una línea civica, respetando la cultura del Perú profundo, con contenidos andinos, conocedores de la diversidad musical existente, entramos en prueba por aproximadamente 8 meses, pero los diferentes trámites burocraticas impidieron la obtención del permiso legal, por consiguiente solo quedo en un proyecto que me ayudo a continuar afianzandome  en los temas administrativos, manejo de personal, programación de espacios e involucrarme en mas temas del sector radiofusión.


Creación de la Empresa Electro GMO S.R.Ltda.  (2001) 


Este proyecto inicial se creó como una herramienta esencial para disponer del tiempo necesario para continuar mis estudios universitarios, mi proyecto tenía como base la coyuntura existente en el país (Perú) debido al ingreso de empresas contratista como resultado de la privatización del sector eléctrico en el gobierno de Ing. Alberto Fujimori (1990), así por ese entonces la empresa más grande de distribución Electro Lima dio paso a dos empresas Edelnor (zona norte) y Edelsur (Zona Sur), que posteriormente paso a llamarse Luz del Sur, mi paso por esas empresas como técnico electricista me abrieron el mercado posteriormente como empresa sub contratista, desarrollándome como Gerente de la misma, ante la responsabilidad diseñe un pequeño flujo de procesos para determinado trabajo así evitar un vacío en su desarrollo, el principal capital que contaba era mis conocimientos en control, y acercamiento a los equipos eléctricos de esa forma empecé con los proyectos eléctricos de subestaciones.

Después pase a crear formatos de inspección y ejecución para los diferentes tipos de trabajos de mantenimiento preventivo y predictivo, inventarios, archivos fotograficos, levantamientos de esquemas in situ, delinear, pruebas electricas, etc mi paso como técnico electricista me abrió ampliamente la visión de que existen procesos ignorados que pueden ser mejorados, con una perfecta dirección y seguimiento, valorando el capital humano y el aprendizaje constante de cada uno de los involucrados. Mi partida al viejo mundo alimento una nueva etapa en mi desarrollo profesional, donde la empresa Electrogmo no podía seguirme, sin embargo la llevo como recuerdo de los momentos de trabajo con el equipo humano escogido para esa etapa que noche y dia hacia de mi un gestor de mi propia vida tanto personal como profesional.




Charlas de Sensibilización en Asentamientos Humanos (2000)
Consciente de la importancia del acercamiento personal y empresarial con la sociedad prepare un cronograma de visitas a sectores de clase baja, cuya finalidad era la información del uso adecuado de la electricidad, dar a conocer los riesgos en su manipulación e instalación, debido a los diferentes accidentes con resultados mortales producidos en estos sectores, todo esto se desarrollo mientras mantenía la empresa Electrogmo SRLtda.


Capacitación de nuevos Talentos en el Sector Energía  (1998)
Durante mi permanencia en la empresa Turbo SA, fui gestor del ingreso de jóvenes talentos procedentes del IST José Pardo, lugar donde realice mis estudios técnicos, en mis inicios confirme la escasa información en temas de subestaciones de AT, por lo que diseñe un programa de capacitación permanente e intensiva en preparar nuevos talentos, basados en mis ya adquiridos conocimientos en lectura de planos, control, mando, medición, protección, liderazgo, montaje electromecánico de seccionadores e interruptores,pruebas de equipos de AT, etc., el programa tuvo mucho éxito pues el 100 % de los practicantes (becarios), fueron contratados posteriormente en prestigiosas empresas, incluso fueron recomendados por mi persona para formar parte de los muchos técnicos que emigraron a españa donde en la actualidad se desenvuelven profesionalmente en empresas de prestigio.